Une PME peut étudier l’externalisation de son entreposage lorsque ses locaux deviennent trop petits, que les volumes varient ou que la préparation mobilise trop de temps. La première étape consiste à mesurer le besoin : stock moyen et maximum, références, entrées par mois, commandes à préparer et durée de stockage.
Décrivez les formats de réception, les dimensions et hauteurs des palettes, les colis en vrac et les contraintes des produits. Préparez un exemple de semaine normale et un exemple de période de pointe. Cette distinction évite de dimensionner le projet uniquement sur une moyenne qui ne représente pas les pics.
Demandez comment le prestataire transmet les mouvements et les disponibilités. Un WMS accessible au client peut faciliter le suivi, à condition de définir qui met à jour les données et comment sont traitées les anomalies. Tecxodus peut examiner un scénario PME à Casablanca à partir de ces éléments ; une proposition dépend de la faisabilité et des conditions convenues.