Un plan annuel de stock réunit les dates d’approvisionnement, les campagnes commerciales, les périodes de vente et les retours éventuels. Pour chaque période, estimez le stock moyen et maximum, les commandes attendues et les dates de réception. Distinguez les événements confirmés des prévisions incertaines.
Partagez ce calendrier avec le prestataire suffisamment tôt pour étudier les volumes, créneaux et opérations. Identifiez les produits qui changent de conditionnement ou de priorité durant l’année. Prévoyez une revue après chaque campagne afin d’ajuster les prévisions suivantes.
Un calendrier ne remplace pas les annonces de réception et les confirmations de capacité, mais il donne une vue commune des besoins à venir.